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Note4.經營管理團隊-董事特質(1)
巴菲特：
董事會成員的必要條件應該是商業智慧、對職務感興趣以及所有人導向。在太多情況下，董事們被選出來只是因為他們很著名或增加董事會的多樣性。那種做法是錯誤的。此外，在選擇董事的錯誤是特別嚴重的，因為任命難以撤消：討人喜歡但無智慧的董事永遠不需擔心工作保障。
The requisites for board membership should be business savvy, interest in the job, and owner-orientation. Too often, directors are selected simply because they are prominent or add diversity to the board. That practice is a mistake. Furthermore, mistakes in selecting directors are particularly serious because appointments are so hard to undo: The pleasant but vacuous director need never worry about job security.
———Warren Buffett’s Letters to Berkshire Shareholders, 1993.
筆記：
( 水晶球，資料來源：維基百科，http://en.wikipedia.org/wiki/File:John_William_Waterhouse_-_The_Crystal_Ball.JPG。 )
在先前的篇章，我們分析了三種「董事會情況」，並且解釋了哪一種情況的董事會最能確保有一流的管理，緊接著，從這篇開始，我們將分析董事們是否具備我們要的「董事特質」。巴菲特的這段話，是在探討「董事會情況」時講到的，我們將它獨立出來到「董事特質」來討論。只要董事們能有優秀的特質，並且處在有利發揮他們特質的董事會情況下，我們就可以認為該公司「經營管理團隊」的構面良好。
巴菲特在選擇董事會成員時，他設置了3項積極條件，也就是「商業智慧」、「對職務感興趣」以及「所有人導向」，只有符合這些條件的人才有資格擔任波克夏董事。然而，對一般的公司來說，董事們被選出來只是因為他們很著名或增加董事會的多樣性，這是因為只要董事沒有違反法規中的消極條件，例如說不曾犯組織犯罪防制條例規定之罪、詐欺罪、背信罪、侵占罪等等。他就能經過股東或董事會的提名，從而參選並擔任董事。
僅用消極條件來選擇董事是錯誤的，因為那只能證明這董事還不算壞，但卻不能證明這董事很優秀。所以常見的情況就是，股東們後來會發現這位董事很平庸或差勁，但他的任期還沒屆滿，因此股東們有可能會集合起來，召開股東大會提前解任該名董事，而且還有可能得再重新選一位董事，此外，股東們要是沒有正當理由就提前解任這位董事，還有可能得賠償該名董事因此所受的損害。
股東們要完整地執行上面的解任動作，勢必會使公司耗費相當大的人力物力，在這種情況下，只要該名董事提前出來摸摸股東們的頭，講講討股東們喜歡的話，一般來說事情就會不了了之。討人喜歡但無智慧的董事永遠不需擔心工作保障。然而，對於我們這些巴菲特派投資者來說，只要我們分析出該公司的經營管理團隊構面有問題，我們隨時都能「開除」這家公司。